Elektrifikacija

Strateški izzivi družbe ELES (Strateške usmeritve)

Razvoj družbe ELES določata strateška dokumenta Dolgoročni strateški plan poslovanja javnega podjetja ELES, d.o.o., za obdobje 2016–2020 in Razvojni načrt prenosnega sistema Republike Slovenije od leta 2019 do leta 2028. Dokumenta upoštevata napovedi gospodarskih gibanj in tehnološke spremembe na področju elektroenergetike. Ker poslovanje družbe močno regulirata slovenska in tudi evropska zakonodaja, podrobno spremljamo dogajanje na regulativnem področju in se po potrebi v procese aktivno vključujemo. To izvajamo s ciljem, da se pravočasno pripravimo na uvajanje zahtevanih sprememb ali izvajanje novih nalog.

Razvojno-raziskovalni projekti

Raziskave in inovacije omogočajo uresničevanje strateških ciljev in podciljev družbe ELES. Le te se osredotočajo predvsem na:
– vlaganje v pametna omrežja;
– zagotavljanje fleksibilnosti sistemskih storitev:
– maksimizacija čezmejnih prenosnih zmogljivosti v okviru obstoječega omrežja.

Bioenergy Train (Razvojno-raziskovalni projekti)

Poudarek projekta BIOENERGY TRAIN je združevanje visokošolskih ustanov, raziskovalnih centrov, strokovnih združenj in predstavnikov industrije, ki se pri delu srečujejo z obnovljivimi viri energije (OVE) ter njihovim vključevanjem v energetske sisteme stavb, naselij in regij.

Proizvodni kapital

Proizvodni kapital so predvsem objekti, naprave, orodja in tehnologije, ki jih imamo na voljo za opravljanje naših dejavnosti: elektroenergetska infrastruktura, programska oprema in informacijsko-komunikacijske tehnologije, vključno z opremo za nadzor in krmiljenje naprav. Posamezne segmente proizvodnega kapitala merimo in nadzorujemo prek sistema KPI, ključnih dejavnikov uspeha.

Družbeni kapital

Aktivnosti družbe ELES za krepitev družbenega kapitala so bile tudi v letu 2018 osredotočene na konstruktivno sodelovanje s ključnimi deležniki, s katerimi in za katere ustvarjamo vrednost, s ciljem zmanjševati tveganja in opredeljevati nove priložnosti.

Naravni kapital

Temeljni cilj je upravljati z naravnimi viri trajnostno. To pomeni, da skuša Eles naravne vire, ki so nujni za ustvarjanje dodane vrednosti po uporabi bodisi vračati nazaj v uporabo v skladu z načeli krožnega gospodarstva, bodisi čim bolj zmanjšati trošenje bodisi izvajati kompenzacijske ukrepe.
Naravni kapital razumemo kot enega od virov našega delovanja in kot enega od rezultatov.

Ključna področja in kazalniki (Naravni kapital)

Naša prizadevanja na področju varstva okolja usmerja politika ravnanja z okoljem. Pri umeščanju elektroenergetskih prenosnih objektov v prostor uresničujemo zavezo k premišljenemu umeščanju in čim manjšemu vplivu elektroenergetskih naprav na ljudi in okolje. Stremimo k temu, da uporabljamo najnaprednejše tehnologije, hkrati pa smo usmerjeni k odgovorni rabi naravnih virov, materialov in energije. To se odraža tudi v naših vlaganjih v razvoj prenosnega elektroenergetskega omrežja.

Voda (Naravni kapital)

Spremljanje porabe vode izvajamo na ravni vsakega objekta družbe ELES. Pri monitoringu smo ugotovili nenadzorovano uhajanje vode iz sistema, in takoj uveljavili sanacijske ukrepe. Spremljamo tudi porabo vode za potrebe spiranja blatnih terenskih vozil.

Zrak (Naravni kapital)

Področje zajema spremljanje emisij iz kurilnih naprav, emisij iz DEA, emisij iz klimatskih naprav, izpust plina SF6 in nastajanje vodika v AKU prostoru. S primerjavo podatkov prejšnjih let vidimo odstopanja in ustrezno ukrepamo.

Različna sevanja (Naravni kapital)

Pod sevanja kategoriziramo: toplotna, svetlobna ter neionizirajoča oziroma elektromagnetna sevanja. Za vsakega od njih, kjer je to mogoče, razkrivamo ključne podatke oziroma opisujemo način spremljanja in upravljanja.

Poraba energije (Naravni kapital)

Smernice na področju učinkovite rabe energije in usmerjenost k stalnemu zniževanju obratovalnih stroškov objektov predstavljajo temelj zmanjševanja porabe energije. Energetska prenova stavb v RTP Podlog, ki se je začela v letu 2017 in bo dokončana v letu 2019 ter načrtovane energetske prenove v prihodnjih letih bodo prispevale k zmanjšanju porabljene energije za stavbe. Na področju porabe energije za vozila bodo predvidene zamenjave vozil z novejšimi in varčnejšimi prispevale k manjši porabi energije na vozilo. V skupni letni ocenjeni količini porabljene energije sta zajeti poraba energije za stavbe ter poraba energije za vozila in delovno mehanizacijo.

Površina zemlje in surovine (Naravni kapital)

Zavedamo se vpliva naše dejavnosti na površino zemlje in spremljamo ustrezne kazalnike tega vpliva. Spremljamo tudi surovine, ki jih uporabljamo pri delovanju družbe ter se usmerjamo v sistem še učinkovitejše izrabe mineralov.

Biotska raznovrstnost (Naravni kapital)

Prenosno omrežje pomeni motnjo za biotsko raznovstnost. Ta se ne odraža le v rastlinskem in živalskem svetu velikosti, ki jo zaznava človeško oko (drevesa, grmovje, sesalci, ptice …), temveč sega tudi na mikrobiološko raven. Zato skrbno načrtujemo ne le obdelavo zemlje kot temeljnega nosilca biotske raznovrstnosti, ampak smo razvili tudi unikatno prakso zaraščanja področij pod daljnovodi.

Vizualni in zvočni prostor (Naravni kapital)

Zavedamo se, da prenosno omrežje predstavlja vizualno onesnaževanje, zato sledimo razvojnim rešitvam za zmanjšanje tega vpliva. Z izvajanjem monitoringov in študij obvladujemo raven hrupa, ki ga povzročajo naše naprave.

Drugi odpadki (Naravni kapital)

Zavedamo se, da so odpadki vir surovin, zato jih dosledno ločujemo in upoštevamo hierarhijo ravnanja z njimi. Določene vrste odpadkov skladno s predpisi prepuščamo javnim podjetjem, ki imajo ustrezna dovoljenja Ministrstva za okolje in prostor, brez izdanega evidenčnega lista, vse druge vrste odpadkov pa oddajamo podjetjem, ki imajo prav tako ustrezna dovoljenja in smo jih pooblastili, da izdajajo evidenčne liste.

Ta spletna stran uporablja piškotke z namenom zagotavljanja spletne storitve in analizo uporabe. Z nadaljnjo uporabo spletne strani soglašate s piškotki.