Pomembnejši dogodki
Izbor dogodkov, ki so najbolj zaznamovali leto 2018.
Ta spletna stran uporablja piškotke z namenom zagotavljanja spletne storitve in analizo uporabe. Z nadaljnjo uporabo spletne strani soglašate s piškotki.
Izbor dogodkov, ki so najbolj zaznamovali leto 2018.
Eden od ključnih pogojev za uspešno poslovanje je ohranjanje odgovornega odnosa do naših deležnikov. Za lažje načrtovanje in izvajanje odnosov z njimi smo jih razdelili na devet glavnih skupin, od katerih ima vsaka svoje podskupine. Odnos deležnikov do ELESa merimo redno na letni osnovi.
Družba ELES je včlanjena v številne organizacije in združenja v Sloveniji in v tujini. Sodelovanje v organizacijah in strokovnih združenjih je odlična priložnost za izmenjavo znanja, izkušenj in dobrih praks ter za vzpostavljanje tesnejših vezi s ključnimi deležniki.
Projekt FutrureFlow raziskuje in dokazuje, kako v sekundarno regulacijo frekvence vključiti aktivne (napredne) odjemalce ter jo izvajati na mednarodnem nivoju, kakor to zahtevajo Omrežni kodeksi.
Novi mehanizmi čezmejnega sodelovanja bodo povečevali učinkovitost in uporabnost klasičnih in sodobnih sistemskih hranilnikov energije ter dolgoročno zniževali stroške uporabnikom. Projekt OSMOSE ima zato regionalno zelo velik dolgoročen potencial.
Projekt MIGRATE je usmerjen k iskanju inovativnih rešitev oziroma odgovorov na vprašanja, povezana z novimi koncepti obratovanja, zaščite in zagotavljanja kakovosti električne energije v spremenjenih pogojih oskrbovanja vseevropskega prenosnega sistema ob visokem deležu proizvodnje električne energije iz razpršenih proizvodnih virov in z zmanjšano inercijo, ki jo trenutno zagotavljajo klasične proizvodne enote.
Projekt SINCRO.GRID je investicijski projekt pametnih omrežij evropskega pomena na območju Slovenije in Hrvaške.
Cilj projekta je vzpostavitev interoperabilnosti TSO-DSO, poudarek pa na varnosti in prilagodljivosti sistemov za vključevanje novih uporabnikov ter povečanega obsega podatkov in informacij.
Poudarek projekta BIOENERGY TRAIN je združevanje visokošolskih ustanov, raziskovalnih centrov, strokovnih združenj in predstavnikov industrije, ki se pri delu srečujejo z obnovljivimi viri energije (OVE) ter njihovim vključevanjem v energetske sisteme stavb, naselij in regij.
Na podlagi slovenskih smernic korporativne integritete imamo vzpostavljen sistem korporativne integritete, ki je kot eno temeljnih načel družbeno odgovornega delovanja uvrščen med strateške cilje družbe v DSP 2016–2020 v okviru doseganja poslovne odličnosti.
Na uresničevanje poslanstva in ustvarjanje vrednosti družbe ELES vplivajo dogajanja v zunanjem okolju, ki jih lahko razdelimo na gospodarska, regulativna in druga dogajanja oziroma vplive. Na kratko povzemamo ključne dejavnike vpliva v letu 2018 in opredeljujemo, katere vplive prepoznavamo kot bistvene v prihodnjem obdobju.
Izjava o upravljanju pokriva skladnost upravljanja, Kodeks korporativnega upravljanja, sistem upravljanja in nadzora, sestavo in komisije nadzornega sveta, vlogo direktorja družbe, politike integriranega sistema upravljanja, sistem korporativne integritete, obvladovanje tveganj ter notranjo revizijo in sistem notranjih kontrol.
Nadzorni svet družbe ELES, d.o.o., je v letu 2018 deloval v sestavi šestih članov.
Predstavniki ustanovitelja družbe so bili Andrej Prebil, predsednik nadzornega sveta, namestnik predsednika nadzornega sveta Milan Krajnik, mag. Matevž Marc in dr. Janja Hojnik, člana nadzornega sveta.
Predstavnika delavcev v nadzornem svetu sta bila Simon Volk in Andrej Semprimožnik.
Temeljni elementi intelektualnega kapitala družbe ELES so postopki, politike, kodificirani procesi in zapisi posameznih delov poslovnega modela, ki zagotavljajo daljnoročno delovanje poslovnega modela ne glede na trenutne fluktuacije zaposlenih.
Ta spletna stran uporablja piškotke z namenom zagotavljanja spletne storitve in analizo uporabe. Z nadaljnjo uporabo spletne strani soglašate s piškotki.