Nacionalne inštitucije

Ključni deležniki

Eden od ključnih pogojev za uspešno poslovanje je ohranjanje odgovornega odnosa do naših deležnikov. Za lažje načrtovanje in izvajanje odnosov z njimi smo jih razdelili na devet glavnih skupin, od katerih ima vsaka svoje podskupine. Odnos deležnikov do ELESa merimo redno na letni osnovi.

Skupina ELES

Skupino ELES sestavljajo obvladujoča družba ELES, d.o.o., (v nadaljevanju: družba ELES) ter odvisni družbi TALUM, d.d., Kidričevo in Stelkom, d.o.o.
BSP, d.o.o.,kot obvladovani družbi. BSP Energetska borza d.o.o. je obvladobana, Eldom, d.o.o., pa pridružena družba.

DEFENDER (Razvojno-raziskovalni projekti)

Projekt Defender se ukvarja z identifikacijo tveganj na kritični energetski infrastrukturi in storitvah, ki jih ta nudi, s pripravo informacijskega okolja za zgodnje prepoznavanje tveganj in ozaveščanje zaposlenih o ukrepih za njihovo zmanjševanje.

TDX-ASSIST (Razvojno-raziskovalni projekti)

Cilj projekta je vzpostavitev interoperabilnosti TSO-DSO, poudarek pa na varnosti in prilagodljivosti sistemov za vključevanje novih uporabnikov ter povečanega obsega podatkov in informacij.

Bioenergy Train (Razvojno-raziskovalni projekti)

Poudarek projekta BIOENERGY TRAIN je združevanje visokošolskih ustanov, raziskovalnih centrov, strokovnih združenj in predstavnikov industrije, ki se pri delu srečujejo z obnovljivimi viri energije (OVE) ter njihovim vključevanjem v energetske sisteme stavb, naselij in regij.

Korporativna integriteta (Upravljanje standardov in tveganj)

Na podlagi slovenskih smernic korporativne integritete imamo vzpostavljen sistem korporativne integritete, ki je kot eno temeljnih načel družbeno odgovornega delovanja uvrščen med strateške cilje družbe v DSP 2016–2020 v okviru doseganja poslovne odličnosti.

Plan za leto 2019

Osnove in izhodišča za izdelavo letnega načrta družbe ELES za leto 2019 z dodatkom za naslednji dve leti so v opredeljeni v DSP 2016–2020. Upoštevali smo tudi osnutek Načrta razvoja prenosnega omrežja RS v obdobju 2019–2028 ter Naložbeni načrt sistemskega operaterja prenosa električne energije 2019–2021.

Družbeni kapital

Aktivnosti družbe ELES za krepitev družbenega kapitala so bile tudi v letu 2018 osredotočene na konstruktivno sodelovanje s ključnimi deležniki, s katerimi in za katere ustvarjamo vrednost, s ciljem zmanjševati tveganja in opredeljevati nove priložnosti.

Sodelovanje v širšem družbenem okolju (Družbeni kapital)

Naše sodelovanje s širšim okoljem je zaradi pomembnega vpliva ELESa na družbeno okolje pestro in široko. Sodelujemo pri razvoju stroke, dvigujemo energetsko in sevalno pismenost ter podpiramo delovanje številnih organizacij in izjemnih posameznikov.

Intelektualni kapital

Temeljni elementi intelektualnega kapitala družbe ELES so postopki, politike, kodificirani procesi in zapisi posameznih delov poslovnega modela, ki zagotavljajo daljnoročno delovanje poslovnega modela ne glede na trenutne fluktuacije zaposlenih.

Ta spletna stran uporablja piškotke z namenom zagotavljanja spletne storitve in analizo uporabe. Z nadaljnjo uporabo spletne strani soglašate s piškotki.