Naravni kapital

Ključni kazalniki poslovanja (O DRUŽBI ELES)

V družbi ELES smo tudi v letu 2018 dokazali, da obvladujemo obstoječe tehnologije prenosa električne energije, finančno in nefinančno poslovanje in smo hkrati sposobni inovativnega pogleda v prihodnost ter sooblikovanja strateških usmeritev in poslovnih modelov, ki zagotavljajo daljnoročni trajnostni razvoj skupini ELES, širšemu okolju pa stabilno in cenovno konkurenčno oskrbo z električno energijo.

Nagovor direktorja

Izpostaviti moram tri področja, ki so najbolj zaznamovala leto 2018: raziskovalni, razvojni in investicijski projekti na področju pametnih omrežij; aktivnosti pri izgradnji daljnovoda Cirkovce–Pince in regulacijsko transformatorski postaji Pince ter upravljanje človeškega kapitala. Zadovoljen sem zaradi mnogih uspehov poslovanja skupine ELES, ne zakrivam pa si niti oči pred slabostmi, o katerih odkrito poročamo tudi v tem poročilu in, ki so že predmet mojega in dela sodelavcev.

Kapitali za ustvarjanje vrednosti

Dodano vrednost ustvarjamo s premišljenim upravljanjem šestih vhodnih kapitalov tako, da na vsakem posebej ustvarjamo pozitivne učinke, pozitivne vrednosti, v skladu z načeli celovitega oziroma trajnostnega upravljanja.

Strateški izzivi družbe ELES (Strateške usmeritve)

Razvoj družbe ELES določata strateška dokumenta Dolgoročni strateški plan poslovanja javnega podjetja ELES, d.o.o., za obdobje 2016–2020 in Razvojni načrt prenosnega sistema Republike Slovenije od leta 2019 do leta 2028. Dokumenta upoštevata napovedi gospodarskih gibanj in tehnološke spremembe na področju elektroenergetike. Ker poslovanje družbe močno regulirata slovenska in tudi evropska zakonodaja, podrobno spremljamo dogajanje na regulativnem področju in se po potrebi v procese aktivno vključujemo. To izvajamo s ciljem, da se pravočasno pripravimo na uvajanje zahtevanih sprememb ali izvajanje novih nalog.

Razvojno-raziskovalni projekti

Raziskave in inovacije omogočajo uresničevanje strateških ciljev in podciljev družbe ELES. Le te se osredotočajo predvsem na:
– vlaganje v pametna omrežja;
– zagotavljanje fleksibilnosti sistemskih storitev:
– maksimizacija čezmejnih prenosnih zmogljivosti v okviru obstoječega omrežja.

FutureFlow (Razvojno-raziskovalni projekti)

Projekt FutrureFlow raziskuje in dokazuje, kako v sekundarno regulacijo frekvence vključiti aktivne (napredne) odjemalce ter jo izvajati na mednarodnem nivoju, kakor to zahtevajo Omrežni kodeksi.

Bioenergy Train (Razvojno-raziskovalni projekti)

Poudarek projekta BIOENERGY TRAIN je združevanje visokošolskih ustanov, raziskovalnih centrov, strokovnih združenj in predstavnikov industrije, ki se pri delu srečujejo z obnovljivimi viri energije (OVE) ter njihovim vključevanjem v energetske sisteme stavb, naselij in regij.

Standardi (Upravljanje standardov in tveganj)

V družbi imamo vzpostavljene politike za vse segmente integriranega sistema upravljanja, ki jih redno pregledujemo in ustrezno dopolnjujemo. Vrsto let izvajamo integrirane presoje certificiranih sistemov upravljanja, ki so eden od poglavitnih virov priložnosti za nenehne izboljšave, hkrati pa upoštevamo tudi načela in smernice drugih standardov.

Upravljanje tveganj (Upravljanje standardov in tveganj)

Celovit sistem upravljanja tveganj skupaj z vzpostavljenim notranjim kontrolnim sistemom ostaja ključni del enovitega sistema upravljanja družbe ELES. Družbi omogoča obvladovanje tveganj in s tem varno in donosno izvajanje njene osnovne dejavnosti, to je zanesljivo in neprekinjeno obratovanje prenosnega sistema, ohranjanje dobre kondicije obstoječih visokonapetostnih daljnovodnih povezav in pripadajočih elektroenergetskih objektov, načrtovanje in gradnjo novih povezav in visokonapetostnih naprav, razvoj in uvajanje inovacij, potrebnih zaradi prihajajočih sprememb v elektroenergetiki, omogoča delovanje trga z električno energijo ter zagotavlja uresničevanje poslovnih in strateških ciljev družbe.

Pregled obvladovanja pomembnejših tveganj (Upravljanje standardov in tveganj)

V preglednicah so predstavljena pomembnejša tveganja po posameznih področjih iz Krovne strukture tveganj, za katera ocenjujemo, da jim bo družba izpostavljena tudi v prihodnje. Z vidika celovitega sistema upravljanja izkazujemo povezavo vsakega pomembnejšega tveganja s:
• kapitali, iz katerih v družbi ELES ustvarjamo vrednost;
• strateškimi izzivi, ki jih prepoznavamo v notranjem in zunanjem slovenskem, evropskem in mednarodnem prostoru;
• ključnimi deležniki, za katere ustvarjamo vrednost na kratek, srednji in dolgi rok.

Vplivi na poslovanje v letu 2018 in napovedi

Na uresničevanje poslanstva in ustvarjanje vrednosti družbe ELES vplivajo dogajanja v zunanjem okolju, ki jih lahko razdelimo na gospodarska, regulativna in druga dogajanja oziroma vplive. Na kratko povzemamo ključne dejavnike vpliva v letu 2018 in opredeljujemo, katere vplive prepoznavamo kot bistvene v prihodnjem obdobju.

Plan za leto 2019

Osnove in izhodišča za izdelavo letnega načrta družbe ELES za leto 2019 z dodatkom za naslednji dve leti so v opredeljeni v DSP 2016–2020. Upoštevali smo tudi osnutek Načrta razvoja prenosnega omrežja RS v obdobju 2019–2028 ter Naložbeni načrt sistemskega operaterja prenosa električne energije 2019–2021.

Trajnostno poslovanje

Skladno z uvajanjem celovitega razmišljanja, celovitega upravljanja in celovitega poročanja obravnavamo v družbi ELES rezultate našega trajnostnega delovanja:
– skozi prizmo vhodnih kapitalov, na podlagi katerih ustvarjamo vrednost;
– znotraj posameznih kapitalov pa tudi po posameznih ključnih področjih naših dejavnosti, s katerimi ustvarjamo vrednost za deležnike.
ELES ustvarja dodano vrednost na vsakem od v nadaljevanju predstavljenih kapitalov in na vseh skupaj. Trajnostno poslovanje razumemo kot usklajen sistem poslovanja, v katerem noben kapital ni oškodovan na račun drugega. Le tako poslovanje omogoča obstoj družbe na dolgi rok in zmanjšuje možnosti konfliktov s katerim koli od ključnih deležnikov.

Sodelovanje v širšem družbenem okolju (Družbeni kapital)

Naše sodelovanje s širšim okoljem je zaradi pomembnega vpliva ELESa na družbeno okolje pestro in široko. Sodelujemo pri razvoju stroke, dvigujemo energetsko in sevalno pismenost ter podpiramo delovanje številnih organizacij in izjemnih posameznikov.

Naravni kapital

Temeljni cilj je upravljati z naravnimi viri trajnostno. To pomeni, da skuša Eles naravne vire, ki so nujni za ustvarjanje dodane vrednosti po uporabi bodisi vračati nazaj v uporabo v skladu z načeli krožnega gospodarstva, bodisi čim bolj zmanjšati trošenje bodisi izvajati kompenzacijske ukrepe.
Naravni kapital razumemo kot enega od virov našega delovanja in kot enega od rezultatov.

Ključna področja in kazalniki (Naravni kapital)

Naša prizadevanja na področju varstva okolja usmerja politika ravnanja z okoljem. Pri umeščanju elektroenergetskih prenosnih objektov v prostor uresničujemo zavezo k premišljenemu umeščanju in čim manjšemu vplivu elektroenergetskih naprav na ljudi in okolje. Stremimo k temu, da uporabljamo najnaprednejše tehnologije, hkrati pa smo usmerjeni k odgovorni rabi naravnih virov, materialov in energije. To se odraža tudi v naših vlaganjih v razvoj prenosnega elektroenergetskega omrežja.

Voda (Naravni kapital)

Spremljanje porabe vode izvajamo na ravni vsakega objekta družbe ELES. Pri monitoringu smo ugotovili nenadzorovano uhajanje vode iz sistema, in takoj uveljavili sanacijske ukrepe. Spremljamo tudi porabo vode za potrebe spiranja blatnih terenskih vozil.

Zrak (Naravni kapital)

Področje zajema spremljanje emisij iz kurilnih naprav, emisij iz DEA, emisij iz klimatskih naprav, izpust plina SF6 in nastajanje vodika v AKU prostoru. S primerjavo podatkov prejšnjih let vidimo odstopanja in ustrezno ukrepamo.

Različna sevanja (Naravni kapital)

Pod sevanja kategoriziramo: toplotna, svetlobna ter neionizirajoča oziroma elektromagnetna sevanja. Za vsakega od njih, kjer je to mogoče, razkrivamo ključne podatke oziroma opisujemo način spremljanja in upravljanja.

Poraba energije (Naravni kapital)

Smernice na področju učinkovite rabe energije in usmerjenost k stalnemu zniževanju obratovalnih stroškov objektov predstavljajo temelj zmanjševanja porabe energije. Energetska prenova stavb v RTP Podlog, ki se je začela v letu 2017 in bo dokončana v letu 2019 ter načrtovane energetske prenove v prihodnjih letih bodo prispevale k zmanjšanju porabljene energije za stavbe. Na področju porabe energije za vozila bodo predvidene zamenjave vozil z novejšimi in varčnejšimi prispevale k manjši porabi energije na vozilo. V skupni letni ocenjeni količini porabljene energije sta zajeti poraba energije za stavbe ter poraba energije za vozila in delovno mehanizacijo.

Površina zemlje in surovine (Naravni kapital)

Zavedamo se vpliva naše dejavnosti na površino zemlje in spremljamo ustrezne kazalnike tega vpliva. Spremljamo tudi surovine, ki jih uporabljamo pri delovanju družbe ter se usmerjamo v sistem še učinkovitejše izrabe mineralov.

Biotska raznovrstnost (Naravni kapital)

Prenosno omrežje pomeni motnjo za biotsko raznovstnost. Ta se ne odraža le v rastlinskem in živalskem svetu velikosti, ki jo zaznava človeško oko (drevesa, grmovje, sesalci, ptice …), temveč sega tudi na mikrobiološko raven. Zato skrbno načrtujemo ne le obdelavo zemlje kot temeljnega nosilca biotske raznovrstnosti, ampak smo razvili tudi unikatno prakso zaraščanja področij pod daljnovodi.

Vizualni in zvočni prostor (Naravni kapital)

Zavedamo se, da prenosno omrežje predstavlja vizualno onesnaževanje, zato sledimo razvojnim rešitvam za zmanjšanje tega vpliva. Z izvajanjem monitoringov in študij obvladujemo raven hrupa, ki ga povzročajo naše naprave.

Drugi odpadki (Naravni kapital)

Zavedamo se, da so odpadki vir surovin, zato jih dosledno ločujemo in upoštevamo hierarhijo ravnanja z njimi. Določene vrste odpadkov skladno s predpisi prepuščamo javnim podjetjem, ki imajo ustrezna dovoljenja Ministrstva za okolje in prostor, brez izdanega evidenčnega lista, vse druge vrste odpadkov pa oddajamo podjetjem, ki imajo prav tako ustrezna dovoljenja in smo jih pooblastili, da izdajajo evidenčne liste.

Poročanje o nefinančnem poslovanju

Letno poročilo družbe ELES združuje in povezuje poročanje o finančnem in nefinančnem poslovanju v okviru poslovnega poročila. To je zasnovano kot poročanje o plemenitenju vhodnih kapitalov, s katerimi ustvarjamo vrednost za naše ključne deležnike.

Skladnost s smernicami trajnostnega poročanja GRI

Poročanje o delovanju družbe ELES v letu 2018 sledi mednarodnim smernicam za trajnostno poročanje GRI Standards (Global Reporting Initiative Standards) in sektorskim razkritjem za energetske družbe (Sector Disclosures, Electric Utilities). Nadgrajuje pa ga s sistemom celovitega poročanja, Integrated Reporting.

Ta spletna stran uporablja piškotke z namenom zagotavljanja spletne storitve in analizo uporabe. Z nadaljnjo uporabo spletne strani soglašate s piškotki.