Pomembnejši dogodki
Izbor dogodkov, ki so najbolj zaznamovali leto 2018.
Izbor dogodkov, ki so najbolj zaznamovali leto 2018.
Eden od ključnih pogojev za uspešno poslovanje je ohranjanje odgovornega odnosa do naših deležnikov. Za lažje načrtovanje in izvajanje odnosov z njimi smo jih razdelili na devet glavnih skupin, od katerih ima vsaka svoje podskupine. Odnos deležnikov do ELESa merimo redno na letni osnovi.
Družba ELES je včlanjena v številne organizacije in združenja v Sloveniji in v tujini. Sodelovanje v organizacijah in strokovnih združenjih je odlična priložnost za izmenjavo znanja, izkušenj in dobrih praks ter za vzpostavljanje tesnejših vezi s ključnimi deležniki.
Projekt MIGRATE je usmerjen k iskanju inovativnih rešitev oziroma odgovorov na vprašanja, povezana z novimi koncepti obratovanja, zaščite in zagotavljanja kakovosti električne energije v spremenjenih pogojih oskrbovanja vseevropskega prenosnega sistema ob visokem deležu proizvodnje električne energije iz razpršenih proizvodnih virov in z zmanjšano inercijo, ki jo trenutno zagotavljajo klasične proizvodne enote.
Poudarek projekta BIOENERGY TRAIN je združevanje visokošolskih ustanov, raziskovalnih centrov, strokovnih združenj in predstavnikov industrije, ki se pri delu srečujejo z obnovljivimi viri energije (OVE) ter njihovim vključevanjem v energetske sisteme stavb, naselij in regij.
Izjava o upravljanju pokriva skladnost upravljanja, Kodeks korporativnega upravljanja, sistem upravljanja in nadzora, sestavo in komisije nadzornega sveta, vlogo direktorja družbe, politike integriranega sistema upravljanja, sistem korporativne integritete, obvladovanje tveganj ter notranjo revizijo in sistem notranjih kontrol.
Nadzorni svet družbe ELES, d.o.o., je v letu 2018 deloval v sestavi šestih članov.
Predstavniki ustanovitelja družbe so bili Andrej Prebil, predsednik nadzornega sveta, namestnik predsednika nadzornega sveta Milan Krajnik, mag. Matevž Marc in dr. Janja Hojnik, člana nadzornega sveta.
Predstavnika delavcev v nadzornem svetu sta bila Simon Volk in Andrej Semprimožnik.
Temeljni elementi intelektualnega kapitala družbe ELES so postopki, politike, kodificirani procesi in zapisi posameznih delov poslovnega modela, ki zagotavljajo daljnoročno delovanje poslovnega modela ne glede na trenutne fluktuacije zaposlenih.
Naše delovanje je regulirano s strani različnih zakonskih in drugih zahtev s področja okolja. Vse za nas pomembne okvire spremljamo in sproti ocenjujemo skladnost delovanja ter tem ocenam prilagajamo aktivnosti.
Ta spletna stran uporablja piškotke z namenom zagotavljanja spletne storitve in analizo uporabe. Z nadaljnjo uporabo spletne strani soglašate s piškotki.